Без обмана (СИ)

— Молодой человек, благодарю вас за добрые слова в адрес нашего продукта, — главный айтишник компании мне поклонился. Пришлось отзеркалить поклон. К слову, он не так и старше меня, всего лет на десять. Спортивный, подтянутый, с короткой прической. Хоть сейчас на обложку журнала о достижениях в области высоких технологий.
— Легко хвалить то, что достойно похвалы, Цуруги-сан. Я в совершенно искреннем восхищении от вашей разработки.
— Сердце успокаивается, когда слышу ваши слова. Обычно айти-департамент только ругают, особенно после любого обновления софта.
— Многие люди хотят работать с привычными, а не лучшими инструментами. Но я не такой, наоборот, у меня есть множество предложений, как можно было бы улучшить работу в системе. Хотел выйти с ними через своего руководителя, но, может быть, вы посоветуете, к кому я мог бы обратиться напрямую?
Сам айти директор, понятное дело, разработкой давно не занимается, если вообще когда-то был в нее вовлечен. Все же он в должности высокопоставленного менеджера, а не программиста. Его задача — заставить работать подчиненных, как единый организм, выдающий положительный результат, а не самому писать код.
— Вот визитка Сибая-сана, тимлида нашей команды разработчиков, — поделился со мной главный айтишник. — Позвоните ему, когда будете готовы сформулировать свои предложения. А еще лучше оформите их документально и вышлите на электронную почту. Сибая-сан очень не любит телефонные звонки, они мешают ему медитировать над программным кодом. Но будьте уверены, без внимания ваши предложения не останутся.
Пока не уверен, приглашение к сотрудничеству это или вежливый отказ. Но все равно свои размышления о том, как улучшить корпоративную ERP систему обязательно оформлю. А если их проигнорируют, попробую довести до руководства по обычным каналам. Всем ведь лучше будет. По крайней мере мне.
В числе прочих гостей праздника жизни заметил и женщину в красном, которая общалась с совсем уж важными господами, ранее замеченными мной в центре первого ряда зрителей. Настолько представительной компании я свое общество, конечно, навязывать не хотел и собирался держаться подальше. Увы, прекрасная язва сама меня заметила и подошла к столу, стоя возле которого я дегустировал жареные креветки. Объедение, если честно!
— Ты молодец. Речь была так хороша, что и покажи ты всем свои трусы в полоску, все равно впечатление не сильно бы испортил.
— Все благодаря моему начальнику, госпожа. Отчеты мы готовили совместными усилиями, — поклонился ей на положенный приличиями градус, как младший сотрудник старшему. Никакого раболепия, сплошная вежливость. Сам собой напрашивался ироничный тон и ответная шутка на грани флирта, но я ничего такого себе не позволил.
— Тамура Кенджи и двух слов на сцене связать не сможет, — фыркнула незнакомка. — Но как минимум нормального зама он себе найти сумел. Передай ему — пусть не боится, никто его увольнять не собирается. Я погорячилась тогда.
Не стал ее разочаровывать и говорить, что я рядовой сотрудник. Заместитель же начальника отдела Симадзу Гинта — очень тихий и незаметный человек, обычно занятый проверкой тех отчетов, которые составляют подчиненные и больше ни на что не отвлекающийся. Кажется, у него есть суперспособность избегать чужих взглядов. Утрирую, конечно, но по-другому Симадзу-сана и не описать. Он как бы есть, но в то же время его нет.
— Обязательно передам, — пообещал я. На том общение с красавицей и закончилось. Она вернулась к обществу небожителей, я к креветкам в чудесном соусе, возносящим меня на небеса. По мне, так ракообразные более приятная компания, чем топ-менеджеры, но у каждого свои выборы и приоритеты.
Даже вселенной однажды придет конец, если верить некоторым физикам. Вот закончился и прекрасный фуршет. Лучшая замена обеденному перерыву, о которой я только и мог помыслить. До последнего ожидал неприятную встречу с Асагавой-сан, которая каким-то образом заимела на меня зуб, но нет, обошлось. Старший рекрутер предпочла данную часть мероприятия пропустить. За что ей и хвала.
 
Сытым и довольным вернулся в отдел, где подвергся допросу с пристрастием со стороны коллег. Казалось, протяни я несколько лишних секунд с ответами и добропорядочные граждане прибегнут к неприятным методам, при помощи которых якудза выбивают информацию из своих жертв.
— Где ты был, Ниида-сан, на каком этаже? — с любопытством спросил Камуи. Но не успел я ему ответить, новые реплики посыпались как бамбуковые побеги после дождя.
— А эта женщина, это ведь та самая? Ну, которая…
— Почему от тебя так вкусно пахнет, был что торжественный обед?
— Надеюсь, наш отдел не лишат премии из за твоих чудачеств.
— Тамуру-саму ведь не уволят?
— А кого назначат новым начальником? Можно меня, я уже пять лет в отделе, дольше только Симадзу-сан, но он всегда отказывается от повышения.
Я слушал, выбирая, с какого вопроса начать отвечать, но тут случилось страшное. Руки нащупали в кармане пиджака кошелек. Чужой, конечно. Хидео-сан выждал, когда я расслаблюсь и нанес ответный удар.
— Простите, коллеги, кажется, креветки на банкете были несвежими. Мне срочно надо в уборную! — я показательно схватился за живот и быстрым шагом двинулся в сторону туалета. Где еще я могу уединиться, чтобы внимательно изучить улов коварного психического расстройства?
Запершись в кабинке туалета, начал тщательный осмотр своих карманов. Угадал, Хидео-сан показал себя во всей красе. Кроме двух бумажников с крупной суммой внутри каждого, я заполучил три ключ-карты, включая принадлежащую айти-директору, а также изящный золотой браслетик, явно с женской руки. Украшение выполнено в виде трех переплетенных между собой змеек из желтого, белого и розового золота. Дорогая и статусная вещь. Ну и вот зачем мне вот это вот все? Как мне это теперь владельцам вернуть?
С кошельками и картами доступа на первый взгляд понятнее всего. Я их попросту потеряю где-то в районе проходной с таким расчетом, чтобы нашли охранники. Их владельцев определить службе безопасности будет легче легкого. Но если также поступить с браслетом, то как бы не начали смотреть записи камер наблюдения, пытаясь определить владелицу. Это меня сразу деанонимизирует. Да и слишком непросты владельцы «находок», чтобы их потери так просто оставили без внимания. Ох, как бы не начали записи с фуршета просматривать. Что, если момент, где я мистическим образом ворую бумажники, попал на видео?
Изучил владельцев других находок. Две карты принадлежат сотрудникам из коммерческого отдела и транспортного отдела. Начальникам этих отделов! Кого-то рангом ниже на фуршете не наблюдалось. Не считая меня и официантов. Владельцы портмоне совершенно незнакомые мне люди. В них, кроме денег, я обнаружил водительские права и визитки. Самые типичные имена и фамилии, самые рядовые лица.
Пока вижу правильным вариант потерять ценности в относительно людных местах, причем в мертвых зонах камер. Да хоть бы и в общественном туалете на первом этаже. Зайду в него и украдкой распихаю вещи по кабинкам. Уборщик их найдет и передаст охране. Идеальный план! Уж внутри туалетов никакого наблюдения нет, а посещают их ежедневно десятки человек. Нет, не так, все и сразу будет подозрительно. Буду подбрасывать в уборную по одной вещи за раз. А пока устрою тайник, чтобы не носить компромат при себе.
Искушение использовать карты доступа оказалось неожиданно велико. Задавил его волевым усилием. И где только моральные силы взял?
Используя ключи от квартиры, вскрыл вентиляционное отверстие, отвинтив решетку. Прибрал внутрь все «найденное», кроме карточек. Те достаточно компактные, чтобы оставлять их при себе, а в случае нештатной ситуации аккуратно сбросить. Ключ-карты, если задуматься, такая штука, которую легко восстановить. Пропавшие блокируют, взамен оформляют новые. Так и не решил, как с ними поступить, а потому пока оставил при себе.
Вернулся в уже привычный офис. Сослуживцы проявляли вежливое сочувствие к моей внезапной проблеме с желудком. Ну хоть нездоровый ажиотаж прекратили. На их вопросы я все-таки ответил, в одной цельной речи.