"Фантастика 2025-121". Компиляция. Книги 1-25 (СИ)

Что в целом ничуть не удивительно, учитывая, кто в конечном счёте будет их целевой аудиторией. Резкое и планомерное саморазвитие в любом случае сопровождается повышением стресса, так что любая мелочь, способная обеспечить спокойствие клиентов, очень важна.
Конечно, полностью сравнивать моё развитие и развитие тех, на ком будут применяться лучшие методики, не совсем корректно. Всё же там у компании куда более тщательный подход к каждому клиенту, а не научный эксперимент с множеством допущений.
  
Учитывая, сколько данных будет собрано в процессе работы со мной, и то, что я такой далеко не один, Возвышение явно сможет заранее составить рабочие модели для практически любого человека. А уж внести правки по ходу дела уже не будет хоть какой-то проблемой.
— На этом всё, увидимся завтра, Сун-сан! — кивнул мне Сунь Вынь. — Акаминэ-сан и Кон Чен Ый-сан проводят вас до вашего номера, а мне пора идти.
— Спасибо за экскурсию, Сунь Вынь, — кивнул я ему. — Надеюсь на продуктивную работу завтра!
По итогу дня я был полностью доволен увиденным, и теперь оставалось только добраться до моего нового дома. И ещё даже не заходя внутрь, я сразу мог сказать, что эту было лучшим местом, из тех где я жил в этом мире.
А жить мне предстояло в отдельной многоуровневой квартире с отличным видом на парковую зону. Также в жилом здании было всё необходимое для комфортного проживания, и даже больше. К примеру, я не пользовался раньше бассейном, но раз уж он тут есть, решил начать.
Так что попрощавшись с Акаминэ и Кон Чен Ый-ем, я сразу же принял лёгкий душ и заскочил в заранее подготовленный бассейн, вместе с водонепроницаемым планшетом.
На этом первый день официально закончился, и можно было наконец заняться чем-то своим. Ведь помимо личной силы и саморазвития, я должен был контролировать процесс разработки препарата, в современной компании.
И с этим всё шло вполне гладко, хотя и не без моментов, требующих моего личного внимания. В целом, все мои сотрудники уже знали, что делать, и им был дан максимально подробный план действий. Ведь мне не нужно было изобретать велосипед, нужно было только создать новую марку «велосипеда», уже зная все базовые механизмы.
Вообще, в большей степени меня волновал не столько сам процесс разработки, сколько момент с клиническими испытаниями и оформлением патента. Учитывая, что успех моей компании был практически гарантирован, стоило сразу же озаботиться перспективами мгновенного роста.
Ведь ни для кого не секрет, что у успехов есть обратная сторона. Уже через несколько лет, а возможно даже и месяцев — учитывая, что в этом мире гораздо больше эффективность работы — у моего детища появятся конкуренты и подражатели.
Корпорации не упустят возможность поживиться на этом не занятом рынке, и сразу же приступят к подавлению молодой и развивающейся компании. Во всяком случае, попытаются. И в большинстве случаев, такие попытки для начинающих игроков на рынке заканчиваются в сторону матёрых акул.
В этом нет ничего удивительного. С ресурсами корпораций, не сложно в кратчайшие сроки создать аналоги нужного продукта, после чего пытаться сбивать конкурентам цену, продавая свои товары по себестоимости, а то и ниже.
В таких условиях покупатель всегда будет выбирать то, что дешевле, и лишь малая доля людей продолжит закупки там, где цена выше. Чего будет явно недостаточно для того, чтобы молодая компания смогла как следует нарастить обороты. Удачей будет избежать разорения, какое уж там развитие?
И после такого прижигания активности, обязательно найдётся тот самый «добрый самаритянин», кто предложит выкупить компанию и все разработки, возможно даже на вполне выгодных на тот момент условиях. Тем самым забирая себе весь возможный потенциал, и оставаясь в победителях.
Только вот, я сразу учитывал наличие такой угрозы своему делу, и сразу выбрал ту сферу, где оказать давление со стороны практически невозможно.
Учитывая, что нашими потребителями выступали до половины населения — буквально — планеты, возможность заглушить спрос в принципе отсутствовала. Корпорации могли только присоединиться к разделу рынка, но никак не перекрыть нам кислород.
По опыту моего прошлого мира, в самом начале можно было не сдерживать свои аппетиты и заламывать цены сразу же, как только появится спрос. Ведь в любом случае покупателя искать будут перекупы, а не мы, и с этим ничего не поделать. Большая часть продукции всегда будет покупаться оптом, а потом выходить на рынок уже с наценкой.
При таком раскладе, выгоднее всего вкладывать все ресурсы на развитие компании, а именно расширение, и разработку новых вариантов препарата. И не забывать работать над удешевлением технологии, ведь в какой-то момент понадобится выходить на массовой рынок.
К тому моменту, когда знаменитости и прочие медийные личности опробуют на себе действие моей разработки, компания уже будет на том уровне развития, когда единственным ограничением станут только производственные мощности. Но и это будет только временной заминкой.
Закончив с проверкой состояния дел в компании и планированием следующих шагов, я приступил к банальному общению с потенциальными партнёрами. Ведь обеспечить себе всё необходимое на самом старте производства было невозможно, и не только Азуми могла в этом помочь.
Взять ту же Акабане-сан, которую я спас от якудз вместе с Юки-сан и Адати-сан. Списывать со счетов этот контракт я не стал, и не зря, ведь её муж оказался видным воротилой на полу легальном рынке, и при этом, весьма щедрым инвестором.
Так что после тщательной подготовки и проверки кто он и как ведёт дела, я всё же набрал выданный номер, и договорился о сотрудничестве. С личной встречей пока можно было повременить, но и тут всё сложилось удачно, ведь Акабане-сан тоже сейчас был в Китае. Оставалось только состыковать наше расписание дел, и можно будет всё обсудить уже лично.
Но разумеется, на этом я не остановился. Ведь семьи Ватанабэ и Исихара также были способны оказывать поддержку, особенно если учесть, что за время работы в Ватанабэ Корп я успел неплохо прогреть многих их представителей.
При этом, действовал я без какого-либо обмана, исключительно на взаимовыгодных условиях. Пускай я мог использовать свои силы для продавливания своих интересов, не задумываясь о последствиях для своих партнёров, это был не мой вариант.
Ментал лучше всего показывал себя в условиях, когда вся атмосфера, иначе говоря — вайб, окружение и факты говорили о том, что всё действительно так, как было сказано при внушении.
Иначе говоря. Можно обмануть несколько человек надолго. Или же обмануть множество людей ненадолго. Но на одной только лжи, нельзя держать много людей достаточно продолжительное время. В какой-то момент всё просто развалится. То есть, пытаться навязывать свои интересы, без учёта интересов других — изначально гиблое дело.
Поэтому при общении с деловыми партнёрами я практически никогда не пытался внушить им то, чего не существует, или что не будет доказано позже. Я лишь ускорял процесс переговоров, и форсировал события. Откладывая некоторые моменты на будущее, в счёт доверия к себе, заранее зная, что шансы на успех достаточно высоки.
И такой подход уже начал давать свои плоды. Ещё до того, как моя компания создала препарат, не говоря уже об его оформлении, клинических испытаниях и прочих немаловажных действиях, в нас уже решили вложиться на выгодных для меня условиях.
Оставалось только дождаться, когда всё будет готово, и приступить к распространению первого в мире препарата, способного сократить смертность населения на десятки процентов и повысить эффективность труда в несколько раз.
  
Так же не стоило забывать и о личной безопасности, ведь это не самый большой секрет, именно на мне держится вся компания. Конечно, я всеми силами буду создавать видимость, что это не так. Но даже при всём этом, наверняка найдутся желающие надавить на меня лично. А возможно и устранить, если в какой-то момент почувствуют угрозу.