Деревенщина в Пекине 3 (СИ)

Только вот тело категорически отказывается соглашаться с подобной оценкой.
С усилием приподнимаюсь на локтях, комната плывет перед глазами. Нужно вставать, иначе снова засну. Пропускать пары нельзя, за посещаемостью очень строго следят.
Поднявшись с кровати, на автомате собираюсь в университет. Достаю из шкафа рубашку, брюки, мысленно составляя план дня. Сначала учеба, после — на дневную смену, а на вечер — свидание с Хуан Цяньру из паспортного стола. Причём договорились идти в сауну. Такое пропустить ну никак не могу.
  
Чищу зубы, свободной рукой тянусь к смартфону. Экран мгновенно оживает, демонстрируя список непрочитанных сообщений. Среди них выделяется уведомление от Чэнь Айлинь. Открываю сообщение в вичате и пролистываю вниз:
 
Доброе утро! Сегодня собрала официантов за полчаса до открытия, провожу инструктаж касательно QR-кодов. Всё работает, все довольны Спасибо что помог. Будут вопросы — напишу.
 
Губы непроизвольно растягиваются в улыбке, несмотря на усталость. Удовлетворение от проделанной работы частично компенсирует физический дискомфорт. Мысленно возвращаюсь к событиям прошедшей ночи, продолжая механические движения зубной щеткой.
На самом деле, мне повезло — изучив структуру сайта ресторана, я обнаружил, что возможность осуществления заказов через QR-коды уже была интегрирована в систему, но по какой-то причине не активирована. В программном коде присутствовала заглушка — явный признак того, что функционал был запланирован, но так и остался нереализованным.
Даже админ не подозревала о существовании этой скрытой возможности. Если бы не это, всё затянулось бы на несколько дней.
Пока я кодил, Чэнь Айлинь тоже занималась делом. Получив моё сообщение о необходимости оборудования для вывода заказов, она, не раздумывая, отправилась в единственный круглосуточный магазин электроники на окраине Пекина. Поездка на такси в оба конца, должно быть, обошлась недешево, но Айлинь вернулась в ресторан с новеньким монитором, идеально подходящим для установки на кухне — теперь Система позволяет поварам видеть поступающие заказы в режиме реального времени, существенно ускоряя процесс приготовления и минимизируя возможность ошибок из-за человеческого фактора.
Застегивая рубашку, вспоминаю, как примерно в половине третьего ночи базовая функциональность была готова к эксплуатации. Однако финальный тест выявил существенный недостаток — интерфейс заказа через QR-код не предусматривал возможности оставлять чаевые. Это упущение грозило серьёзным недовольством персонала.
Для официантов, включая меня, чаевые составляют значительную часть дохода, зачастую превышая базовую заработную плату.
Последующие два часа превратились в настоящий программистский марафон — я интегрировал систему онлайн-платежей, привязывал персональные счета официантов и настраивал автоматическое распределение чаевых. Финальный штрих — создание удобного и интуитивно понятного интерфейса, позволяющего клиентам легко выбрать сумму вознаграждения и оплатить её всего в несколько касаний.
Я выхожу на улицу и направляюсь к метро. Что ж, посмотрим, какой будет итог после ланча. День обещает быть интересным, как и вечер.
В сауне. Со старшей лейтенантом.
* * *
После учёбы, возвращаюсь в общежитие, быстро переодеваюсь и отправляюсь на дневную смену.
Двери лифта открываются, оказываюсь в служебном коридоре. Слышна приглушенная фоновая музыка и негромкий гул голосов из основного зала — рабочий день в разгаре.
Возле стойки администратора Чэнь Айлинь беседует с мужчиной в тёмно-синем костюме. Мгновенно узнаю характерный профиль — это Минь Бо, управляющий. Его присутствие в непривычное время наводит на мысль, что наше нововведение не осталось незамеченным.
Замедляю шаг и обмениваюсь быстрыми кивками с Чэнь Айлинь, которая на секунду отрывается от разговора и одаривает меня едва заметной улыбкой. Направляюсь в зал, чтобы приступить к своим обязанностям. Ресторан заполнен лишь на треть — преимущественно деловыми людьми, проводящими поздние обеденные встречи.
Примерно через десять минут замечаю, как Минь Бо проходит в зал и, неторопливо осматриваясь, направляется к одному из столиков моего сектора. Выждав полминуты, чтобы позволить устроиться, направляюсь к нему.
— Добрый день. Что-нибудь из меню?
Управляющий отрывает взгляд от экрана ноутбука:
— Жасминовый чай, без сахара.
Я разворачиваюсь по направлению к кухне, как вдруг Минь Бо добавляет:
— Ну и задал ты шороху.
— Простите?
— В руководстве сначала посмеялись из-за вашего нововведения, — поясняет он. — Однако, анализируя данные в реальном времени, мы обнаружили, что прибыль за обеденный период выросла на те самые четыре процента. Казалось бы, такие простые QR-коды
Четыре процента? Неплохо. Значит, система работает именно так, как рассчитывали.
Минь Бо подзывает жестом другого официанта и передаёт заказ ему, давая понять, что настроен на разговор:
— Меня интересует один момент, — продолжает управляющий, как только коллега направляется на кухню. — Каким образом удалось подготовить полноценную техническую реализацию к обеду? Разместить QR-коды на столиках — это одно, но модифицировать программное обеспечение сайта — совершенно иной уровень сложности.
— Так всё просто. Мы интегрировали систему заказов через QR-коды с уже существующим функционалом заказов на вынос через сайт. Главное отличие от стандартного интернет-заказа в том, что QR-код содержит закодированную информацию о номере стола, что позволяет системе выделять такие заказы в отдельную категорию — в том числе визуально, с помощью зелёного цвета.
— Не думал, что это займёт так мало времени.
— Я тоже. Но в исходном коде сайта данный функционал уже был предусмотрен, просто по какой-то причине остался неактивным. Требовалось внести минимальные корректировки, связать систему заказов с новым дисплеем на кухне и сделать модуль электронных чаевых. Это потребовало определенных временных затрат после окончания рабочей смены, но, судя по результатам, инвестиция времени полностью себя оправдала.
Минь Бо медленно кивает:
— Значит, это действительно твоих рук дело… Конкретных имен в отчете не упоминалось, но, учитывая скорость внедрения и мгновенный эффект, я предполагал, кто мог стоять за этим, — он закрывает крышку ноутбука. — Я специально приехал, чтобы убедиться лично. Сначала подробности изложила Чэнь Айлинь, теперь я услышал твою версию.
Управляющий делает глоток чая, который официант успел принести во время разговора:
— Весьма интересное развитие событий. Теперь логичным следующим шагом было бы масштабировать это решение на все двадцать три ресторана сети. К сожалению, проблема с перегруженностью официантов в часы пиковой посещаемости характерна не только для «Горизонта». — Он постукивает по столу. — Предстоит серьезный объем работы.
Улавливаю потенциальную возможность:
— Я мог бы взяться. Готов выполнить задачу в рамках отдельного контракта.
Управляющий внимательно смотрит на меня, его взгляд становится изучающим, словно он оценивает не только предложение, но и пытается понять мои способности и мотивацию:
— Чэнь Айлинь упомянула, что помимо работы у тебя учебная программа в университете, — тон становится более серьезным. — Ты уверен, что справишься со всем одновременно? Мы не можем допустить срывов сроков или компромиссов в качестве.
— Абсолютно уверен. Учитывая, что базовый функционал уже реализован и протестирован, масштабирование и оптимизация займут разумное количество времени.
  
— Какова твоя истинная мотивация? Зачем тебе дополнительная нагрузка?
— Честно говоря, мне нужны деньги. Большие деньги.
— На что, если не секрет?
— На стартовый капитал для будущих проектов. Конкретная концепция пока формируется, но для её реализации потребуются существенные ресурсы. Помимо работы в ресторане у меня есть и другие источники дохода, но денег много не бывает.