Узы предательства. Уйти невозможно остаться

 Предательство с помощью злоупотребления властью 
Эта история больше подходит для бульварной прессы, чем для солидного делового издания, в котором она была опубликована.
Одна компания являлась американским подразделением крупной международной фармацевтической корпорации, которая в том числе производила одно из наиболее популярных в мире лекарств. Однажды журнал Business Week опубликовал статью, описывающую скандальные подробности ее деятельности. Выяснилось, что руководство регулярно увольняло более опытных сотрудниц (40+) и заменяло их на молодых и привлекательных незамужних женщин. Они были нужны для того, чтобы четыре топ-менеджера компании занимались с ними извращенным сексом. Также вскрылось еще одно обстоятельство – хищение миллионов долларов. В результате корпорации пришлось заплатить крупный штраф за сексуальные домогательства на рабочем месте.
К сожалению, иногда харассмент на рабочем месте приводит к гибели жертвы. К примеру, однажды в крупную авиакомпанию пришла жалоба на сексуальные домогательства от сотрудницы аэропорта Бостона, которая работала оператором багажной линии. Позднее она сообщила руководству компании, что после подачи жалобы ей стали поступать угрозы. Компания никак не отреагировала на это. Угрозы продолжались. В итоге ее нашли жестоко убитой в багажнике собственной машины. Пресс-секретарь компании всячески защищал ее руководство, объясняя, что оно никак не могло помочь этой женщине в данной ситуации.
В наше время сексуальные домогательства на работе превратились в глобальную проблему: им подвергается в среднем 42 процента женщин и 15 процентов мужчин[28]. В последние годы эта тема поднималась в таких фильмах, как «Разоблачение» (1994), «Роковое влечение» (1987) и «Презумпция невиновности» (1990). В XXI веке эта проблема вышла на новый уровень благодаря движению #MeToo. К примеру, Министерство обороны США уже потратило более миллиарда долларов на компенсации жертвам сексуального насилия в военной среде.
Приведем вам несколько примеров уголовных дел, связанных с сексуальными домогательствами на работе, решение по которым было вынесено в 2013 году.
◆ Суд обязал Национальную гвардию США выплатить 231 000 долларов бывшей сотруднице за отказ рассмотреть ее жалобы на сексуальные домогательства. Она сообщала, что один коллега регулярно проявлял к ней нездоровый интерес, в том числе шлепал ее по попе.
◆ Женщина-пожарный получила 1,7 миллиона долларов после того, как была уволена за жалобы на сексуальные домогательства со стороны старшего офицера.
◆ Почти 200 000 долларов было выплачено бывшей водительнице школьного автобуса в Атланте, которая жаловалась, что ее начальник раздевался перед ней и склонял ее к сексу, а затем уволил из-за отказа.
◆ Бывшая спасательница в бассейне получила баснословные 3,5 миллиона долларов после жалоб на то, что ее босс вожделенно разглядывал ее и проявлял к ней сексуальный интерес. Она пожаловалась на него шести инспекторам (ни один из которых никак не отреагировал на это), а затем была уволена.
Кроме того, в 2012 году помощнице врача в больнице Мерси в Сакраменто, Калифорния, была выплачена рекордная сумма за всю историю исков за сексуальные домогательства – 168 миллионов долларов.
По данным совместного исследования телеканала ABC News и газеты Washington Post, каждая четвертая женщина в США подвергалась сексуальному насилию на работе. Более того, об этом заявил и каждый десятый мужчина, а каждый четвертый признался, что боится ложных обвинений в подобных домогательствах. В 2011 году Американская ассоциация женщин с университетским образованием провела еще одно исследование, в ходе которого выяснилось, что сексуальному насилию подвергалась половина учеников старших классов. При этом с девочками это случалось чаще, чем с мальчиками (соответственно 56 и 40 процентов). Лишь 12 процентов девочек после этого обратились в полицию.
В последнее время проблема сексуальных домогательств приобретает все более важное значение, так как соответствующие обвинения регулярно выдвигаются в адрес многих публичных лиц. Когда их жертвы начали заявлять о себе, эта тема тут же привлекла пристальное внимание общественности, не в последнюю очередь благодаря движению #MeToo. Знакомясь со всеми этими историями, мы осознали, что нас окружает жестокая реальность, в которой сексуальное насилие уже практически стало нормой.
 
При этом в полицию обращается не более семи процентов его жертв. Для этого имеется множество причин, и основной из них является власть, которой наделен абьюзер[29]. Одним из наиболее нашумевших дел в этом плане стала жалоба адвоката Аниты Хилл на судью Кларенса Томаса, поданная в тот момент, когда он готовился стать членом Верховного суда США. При этом многие задавались вопросом, почему она ждала так долго, прежде чем заявить о том, что произошло между ними. Видимо, дело было в том, что Хилл должна была рассказать об этих сексуальных домогательствах самому Томасу, который в то время являлся председателем Комиссии по судейской этике. Возможно, существовала и другая причина – травматические узы, возникшие между ними. Мы можем увидеть их во многих ситуациях, связанных с жестоким обращением, вызванным неограниченной властью абьюзера. Например, подобные узы часто завязываются, когда отец проявляет сексуальный интерес к дочери. Американские социологи Мэри де Янг и Джудит Лори определяют их следующим образом.
Травматические узы – это эмоциональная связь между двумя людьми, наделенными разной степенью власти, например, между взрослым и ребенком, которая может возникнуть в рамках отношений, характеризующихся периодическими сексуальными домогательствами. Помимо чувства сильной привязанности, в их основе лежат когнитивные искажения (ложные убеждения и стереотипы) и особые стратегии поведения обеих сторон, которые удивительным образом укрепляют эти узы[30].
Девочки, изнасилованные отцом, могут годами молчать о том, что произошло с ними. Общей чертой инцеста со стороны родителя и сексуальных домогательств на рабочем месте является то, что абьюзер злоупотребляет своей властью над жертвой, которая неизбежно вынуждена подчиняться ему. Если кто-то имеет власть над нами, то мы по определению становимся уязвимы перед этим человеком. Эта уязвимость играет важную роль при формировании травматических уз. Злоупотребление властью, выражающееся в виде искушения и запугивания, пробуждает у жертвы страх, беспокойство и неуверенность в себе – а это не что иное, как признаки посттравматического синдрома.
Именно так и завязываются травматические узы. Приведем еще один характерный пример: исполнительный директор агентства социального обслуживания завел роман с начальницей одного из трех своих отделов. Они оба состояли в браке, поэтому скрывали свои отношения и страшно боялись разоблачения. Начальница отдела начала чувствовать свое превосходство над коллегами, но одновременно и шаткость своего положения. Она получала дополнительные привилегии от исполнительного директора, а в обмен на это рассказывала ему, что говорят о нем руководители других отделов. Не имея возможности прямо признаться им, откуда он взял данную информацию, он просто стал относиться к ним по-другому. Руководители других отделов начали что-то подозревать и испытывать страх, не понимая, что произойдет дальше. Через некоторое время атмосфера нервозности и всеобщего недоверия распространилась и на все агентство. Любовница исполнительного директора уже не могла отделить свои рабочие отношения с ним от личных. Он уважал ее за то, что она хороша в работе или в постели?
Но на этом история не закончилась. Вскоре исполнительный директор завел новый роман с молодой ассистенткой, подчинявшейся начальнице отдела, которая в свою очередь подчинялась ему самому. Все это только усложнило ситуацию. Как и начальница отдела до нее, ассистентка тоже считала свое положение привилегированным, но при этом довольно шатким. Как-то она по секрету рассказала исполнительному директору, как сотрудники агентства относятся к каждому из руководителей отдела. После этого обстановка в коллективе накалилась еще сильнее. На рисунке 3.2 мы изобразили все уровни полномочий в агентстве социального обслуживания, о котором идет речь в данной истории – начиная от совета директоров и заканчивая ключевыми клиентами. Чем больше уровней затрагивается в рамках отношений между коллегами, тем больше проблем это создает. Худшим сценарием стал бы роман между членом совета директоров и одной из клиенток, о котором стало бы известно супервайзеру.