Стоянка поезда – двадцать минут
В кон
це
80-х, начале
90-х талонная
система
вводилась
в раздираемом
политическими
страстями
Советском
Союзе
с целью регулирования
товаропотребления,
обеспечения
малоимущих
слоёв
населения
необходимыми
продуктами
и бытовыми
средствами.
В магазинах
абсолютно
ничего
не было. Пустые
прилавки
были слегка
прикрыты
лаврушкой,
солью, содой
и чем-то ещё практически
несъедобным.
К перечисленному
ассортименту
можно
было добавить
берёзовый
сок и солёные
арбузы
в трёхлитровых
банках
да консервированную
морскую
капусту,
стройными
рядами
заполнявшую
полки
от низа до верха.
Всё, что не пре
дусмотрено
было талонной
системой,
«выбрасывалось
в продажу»
и купить
что-нибудь
можно
было только
отстояв
огромные
очереди.
Но не у всех было время
и силы, чтобы
толкаться
целыми
днями
в очередях,
и талонная
система
помогала
людям
элементарно
с голоду
не помереть.
Многие
семьи выживали
только
благодаря
этим талонам,
огородам
в сельской
местности
или дачным
участкам
в городе
и умению
из ничего
изобретать
что-то. С конца
80-х годов
в СССР были введены
талоны
на продукты,
а затем
на ряд и других
товаров
первой
необходимости.
Это масло,
мясо и мясные
продукты,
сахар,
чай, макаронные
и кондитерские
изделия,
хозяйственное
и туалетное
мыло, стиральный
порошок,
табак
и алкоголь.
25
Не
давний
разговор
Шмеля
с бывшим
командиром
ещё раз подтвердил,
что поставка
продовольствия,
например,
рыбы намного
перспективнее
и выгоднее
одежды
и обуви.
Продукты
пользуются
ежедневным
спросом.
По словам
того же Самойлова,
мороженая
рыба пользуется
большим
спросом.
Местные
колхозы
становятся
на колени,
мясо очень дорогое
на рынке,
народ
почувствовал
вновь аппетит
к рыбе, забыв
про «рыбные
четверга»
в столовых
советской
эпохи.
…Наз
наченная
с нужным
человеком,
которого
звали
Валерой,
деловая
встреча
состоялась
в одном
из кооперативных
кафе, что начали
плодиться,
как грибы
после
дождя
в областном
центре,
в свете
новых
рыночных
отношений.
Кстати,
это, ранее
чуждое
социалистическому
строю
понятие,
теперь
ежедневно
упоминалось
в жизни
россиян,
что называется,
из всех утюгов
и электрических
чайников.
— Ус
тав
не позволяет
или печень?
— спросил
Вячеслав.
— Или, — от
ветил
Валера,
молодой
интеллигентный
человек
лет двадцати
пяти в очках.
Он спокойно,
без чувства
брезгливости,
отодвинул
рюмку
с холодной
водкой.
Вя
чеслав
смотрел
изучающе
на незнакомца,
предполагая,
что, возможно,
перед
ним будущий
компаньон,
и потому
разговор
необходимо
выстраивать
чётко,
последовательно
и по-деловому.
То, что незнакомец
на предмет
водки
назвал
вторую
причину,
несколько
успокаивало.
Значит,
не столь безразличен
ему он — бывший
капитан
Вячеслав
Шмель, занимающийся
пока коммерцией
по части
хозтоваров
и одежды,
имеющий
несколько
бутиков.
В последнее
время
он полностью
убедился
в том, что без серьёзного
начального
капитала,
без богатого
папы, на кредит
и деньги,
взятые
под проценты,
раскачать
свой бизнес,
тем более,
в России,
дело трудное
и почти
несбыточное.
Поначалу,
когда
от челноков
и продажи
на открытом
рынке
Вячеслав
с Юлькой
перешли
на бутики,
думалось,
что всё будет
в ёлочку,
но не тут-то было. Дела всёДела всё хуже и хуже, а дол
гов
всё больше
и больше.
Что касается
тех открытых
рынков,
где приходилось
бедной
Юльке
выстаивать
днями
на жаре и в морозы,
не они ли отразились
на женском
здоровье?
Вячеслав
гнал прочь подобную
мысль,
но она назойливой
мухой
возвращалась
вновь и вновь, особенно
надоедливо
не давала
покоя
в минуты
раздумий
о теперешнем
положении
дел. Они не блистали.
На днях, в поисках
площади
пониже
в ценах
для аренды
своего,
разговорился
с владельцем.
Тот понимающе
отнёсся
к проблеме,
что всё дорожает.
При этом посоветовал
увидеться
и познакомиться
с одним
из своих
знакомых,
пояснив,
что тот сейчас
примерно
в таком же
финансовом
положении,
что и Вячеслав.
Может
быть, они смогут
найти
общий
язык и вместе
порешать
свои проблемы.
Прежде
чем брать координаты,
Вячеслав
кратко
попросил
охарактеризовать
человека.
Узнав,
что тот окончил
три курса
философского
факультета
Московского
государственного
университета,
Вячеслав
как-то сам уже заинтересовался
и при свободной
минутке
позвонил
тому человеку.
— Вя
чеслав,
насколько
я понимаю,
целесообразность
нашей
встречи
напрямую
зависит
от обоюдного
понимания
наших
интересов.
Интересов,
совпадающих
на основе…
— Пар
тнёрства, —
подсказал
Шмель. Он знал о философском
направлении
мышления
своего
собеседника,
поэтому
проявлял
терпение,
не перебивал,
внимательно
слушая
и вникая
в смысл сказанного
собеседником.
— Вот имен
но,
партнёрства.
Но, чтобы
оно состоялось,
это партнёрство,
или лучше
сказать,
организовалось
или сложилось,
как пазлы,
нужна
чёткая
организация
поставленного
дела. Что касается
моего
бизнеса,
то здесь всё сводится
к перевозке,
поставке,
реализации.
Три кита, говоря
иными
словами.
— Уже теп
лее, —
не сдержался
Шмель и хотел
налить
себе ещё рюмку,
но передумал. —
Реализации
уже через
посредников?
Так? И география
поставок?
Дальний
Восток.
Точнее,
как пел Высоцкий,
открыт
закрытый
порт Владивосток…