Притяжение слов (СИ)

Мимика Скай была настолько живой, когда она об этом рассуждала, что я не удержался и захохотал, на что наставница показала пальцем «тише». В этот момент я осознал, что такие паузы, между делами, нам очень необходимы, они помогают не переносить эмоции с одного дела на другое. Хотя я не уверен, что сейчас я с этим справляюсь.
  
Дело № 3. Дом взломщика
 
— Так, все внимание! Объявлено общее собрание, так что оставляйте свои дела и живо в общий зал — скомандовала Ака.
— Что за потерянный взгляд? Пошли — сказала Скай.
Я шёл след в след за своей наставницей, совершенно не понимая что происходит. Мы зашли в одну из дверей, за которой было огромное помещение. В центре стоял стол, почти все стулья вокруг него были уже заняты. Я увидел, как Скай садится слева от Хакима и поспешил занять стул рядом с ней. Только когда я расположился за столом, осознал сколько народу здесь собралось. Кто-то молча ожидал пока все усядутся, кто-то о чём-то перешёптывался. Я снова поймал себя на мысли о том, что все такие разные, несмотря на одинаковую… Что? Почему она…
— Скай — как можно тише обратился я к наставнице.
— Чего?
— Та жен…
— Так, тихо! — звонко разнёсся голос женщины, стоящей рядом с Заном — так как среди нас есть стажёры, представлюсь — я Сафо из организационного отдела, рада знакомству.
Я посмотрел на Скай, в поисках поддержки, но она внимательно смотрела на Сафо и совсем не обращала внимания на меня. Я должен что-то ответить? Что мне сделать? Вдруг один высокий парень встал и произнёс:
— Здравствуйте, меня зовут Офир, я стажёр из отдела программирования. Рад знакомству! — широко улыбаясь, склонился он в приветствии.
— Ты решил отмолчаться? — вдруг спросила Скай.
— Нет — ответил я и тут же встал, а затем уже на весь стол громко представился и попытался повторить движения Офира.
— Хорошо, хорошо, вот и познакомились, а теперь давайте уже ближе к делу — в привычной манере сказала Ака.
— Пура, расскажи суть проблемы — обратился Зан к той самой женщине, о которой я хотел спросить Скай.
Минуточку… Пура… какое-то знакомое имя. Где я мог его слышать? Точно же слышал… Сконцентрироваться не выходило. Я не мог понять, почему её одежда так сильно отличается от той, что на остальных. Изумрудные глаза на фоне длинных волнистых рыжих волос казались невероятными. Высокая, стройная и её платье, в отличие от тех, что на остальных, было облегающим, подчёркивающим все её изгибы. Довольно откровенный вырез… Пура… Точно! Глава отдела желаний!
— Ты чего? Опять где-то летаешь? Слушай внимательно! — прошептала Скай.
— Да — как-то не естественно вырвалось в ответ.
— Вы все знаете, ну почти все — посмотрев на меня и Офира, уточнила Пура — что самое популярное желание у людей — дом. И данное собрание именно из-за этого желания.
— Говори яснее, что с ним не так? — раздался тяжёлый голос от мужчины, очень похожего на нашего Фаила, только его волосы были как сажа, глаза карие и он казался более мускулистым.
— Кто это? — тихо поинтересовался я у Скай.
— Элюар, глава отдела программирования.
— Не перебивай! — нахмурившись крикнула Пура, а затем продолжила — желание было обычным. Со всеми сопутствующими проблемами и не особо большой энергией. Как и прочие, мы отложили его как долгосрочное желание. Им занимался Отто.
Тут же поднялся парень с красно-русыми волосами, среднего роста и смотря то на свою главу, то на Сафо, принялся рассказывать:
— Всё именно так. Я проверил дело, определил что это долгосрочное желание, о чём сделал соответствующую пометку. Затем я расписал все параметры желания и сопутствующие ему программы. Как и положено, после, поставил его в раздел долгосрочных желаний. Только я взял другое дело, как на экране высветилось предыдущее. Я подумал что произошла какая-то ошибка. Взял снова это дело, а там достаточное количество ресурсов. Это показалось мне странным, но я уже сталкивался с таким, поэтому составив программу для отдела информирования, передал бумаги им.
 
— Дело было передано мне — встав, начала говорить хрупкая невысокая девушка с белоснежным цветом волос — как и прочие желания про дом, в этом было много неточностей. Хочу заметить, на момент получения, был переизбыток ресурсов, поэтому я могла позволить себе создать более точную программу информирования, что я и сделала. Мной были проверены несколько деструктивных программ, убеждений, а так же составлены уточняющие моменты желания, а именно: замеченные деструктивные программы — огромный коэффициент ЭНП к уборке, ремонту, налогообложению и садоводству.
— Азмин, почему ты внесла в дело садоводство? — уточнила Сафо.
— Я поясню чуть позже. Могу я продолжить?
— Хорошо.
— Убеждения, которые удалось найти — свой дом невозможно купить самостоятельно; нужно много работать, чтобы позволить себе собственный дом; в дом нужно много вкладывать; мне нужен дом именно в этом месте; настоящее жильё ненавижу, хочу своё.
Только когда Азмин закончила перечислять, я понял что все за столом стали невероятно сконцентрированы на каждом её слове, были серьёзны и вдумчивы. Даже Офир, казалось, знает больше меня. Я же так и не понял, что в этих мыслях такого, что порождает ЭНП.
— Из учёта вышеперечисленного, я составила первичную программу для уточнения желания. В неё вошли такие пункты как размер дома, его формат, состав, местонахождение — Азмин тяжело вздохнула, прикрыв в этот момент глаза и после, продолжила — как всё оказалось на деле. Гумер хотел огромный, частный дом с большим садом. Дом должен быть кирпичным и не далеко от его настоящего места пребывания.
— Скай, кто такой Гумер? — воспользовавшись моментом, спросил я.
— Вероятно тот, чьё желание рассматриваем. Я не видела дело.
— Там есть имена?
— Тихо, слушай что говорят. Остальное потом.
— Соответственно, произошёл конфликт желания с деструктивными программами и утверждениями.
— Азмин, объясни так, чтобы стажёры поняли о чём ты — сказал Зан.
— Хорошо. Большой дом предполагает повышенное налогообложение, более объёмные ремонтные работы и большую площадь для уборки. И, возвращаясь к вопросу о садоводстве, желать сад, но не любить им заниматься — это ресурсная потеря. Уточню, ресурсная потеря — это процесс разрушения структуры из-за противоречащих состояний человека. В данном случае — сад без ухода потеряет своё значение и может стать причиной повышения ЭНП. Что касается убеждений. Много, очень много работать — я создала все условия для реализации данной программы. У него была работа, где его попросили поработать сверхурочно, в выходные я добавила ему подработку и в остальные свободные промежутки времени его друзья и близкие просили его о разного рода одолжениях. В этот же период я стала направлять информацию для корректировки убеждения о том, что самому купить дом невозможно. Хочу заметить, информация была принята и убеждение переквалифицировано в конструктивную утвердительную форму — я могу купить себе любой дом что пожелаю. Признаюсь, на этом этапе я должна была сообщить Хито о такой быстрой трансформации сознания, но не сделала этого. Я занялась двумя другими убеждениями — «не люблю это место проживания, потому что не моё» и «необходимы огромные вложения в жилище». Мне сложно было подобрать программу коррекции, особенно в части вложений, так как это естественный процесс. Но моя задача состояла в том, чтобы из негативного состояния перевести это убеждение хотя бы в нейтральную позицию. Для этого мне понадобилось найти несколько творческих людей, которые любили создавать вокруг себя уют не зависимо от типа жилья. Самым показательным примером стал образ женщины, которая меняла не только квартиры, но и страны. Тем не менее она всегда создавала для себя те условия жизни, в которых ей было комфортно. Считаю, что её фраза — «если ты носишь свой дом в сердце, у тебя везде будет любимый дом», заслуживает отдельного внимания и должна быть широко известна. Именно она помогла осознать Гумеру то, что он может создать для себя комфорт не зависимо от вида собственности и любые вложения в этот комфорт вполне оправданы. Должна признаться, что на этом этапе вылезло много других проблем, но об этом чуть позже. Ещё одно убеждение, которое очень мешало реализации желания — это определённое место. В выбранном им районе не было мест под строительство, я не говорю уже о моменте с садом, там даже для дома места не было. И в принципе, не было домов, отвечающих его запросу. Невозможно было реализовать желание с учётом данного критерия. Я нашла районы, где такая возможность была и стала транслировать через все доступные мне источники информирования. Не помогло. Тогда я изменила тактику — начала информировать его о том, какое жильё доступно в данном месте. Сталкивать его с людьми хорошо знающими этот район, которые прямо говорили о том, что в данном месте реализация его замысла невозможна. Но он перестал на этом фокусироваться, так как занялся ремонтом своего съёмного жилья. Главная проблема, которая возникла в процессе этого — он не понимал критериев комфорта. Он даже не мог решить, стены какого цвета для него предпочтительнее. И это было во всём. Цвет, фактура, объём — везде одни сомнения. Замечу, что в этот момент ресурсы для желания стали падать. Он понимал, что он хочет видеть снаружи, какой ему нужен функционал, но совершенно не представлял как это всё будет выглядеть внутри, но именно внутренняя обстановка даёт ощущение комфорта и повышает уровень ЭВП. Так как, на этом этапе, моё вмешательство было бы излишним, я определила дело в раздел реконструкции желания, до момента определения дополнительных параметров комфорта. Я успела разобрать всего два дела, как появилась пометка о завершении реконструкции. Это было странно, но я, честно, не предала в тот момент этому особого значения. Я стала проверять дело. Мало того, что он отказался от идеи делать ремонт, так он вообще большую часть ресурсов перераспределил. Вместо работы он сфокусировался на уровне достатка. Так как ЭВП было много, мне пришлось сразу же убрать всю его дополнительную занятость и найти способ повысить заработок — пришлось сделать ему повышение на работе и организовать премии. На эти ресурсы он нанял людей, которые сделали ему ремонт, но не просто сделали, а проработали все его предпочтения, по средствам чего, он определился на внутреннем содержании своего жилища. Удовлетворяющий его уровень комфорта был достигнут. Так как распределение ресурсов прошло рационально, их уровень нужно было повысить. Желания по этому вопросу не было, но основные алгоритмы предполагают такую модель. Добиться нового повышения в столь короткий срок не представлялось возможным, поэтому пришлось открыть доступ к возможностям внутренней реализации. В этот момент я поняла, что одной мне не справиться, поэтому обратилась к Хито.