"Игра"-"Ловец знаний"-"Пасть". Компиляция. Книги 1-24 (СИ)

Герасимов прислал двоих мужчин. Выглядели они неплохо, но короткое общение дало понять, что их задачей было следить за мной и докладывать начальству.
– Идите, – махнул им рукой.
Хотелось бросить им вслед, чтобы передали Герасимову, что если он ещё раз попробует следить за мной, я ему ноги сломаю и в Пасть сброшу. Как я успел заметить, это приводило обычных людей в трепет, близкий к ужасу. Имею в виду упоминание Пасти. Главная бабайка этого мира. Но сдержал себя. Мужик вызывает большие сомнения, как минимум, в своей профпригодности, незачем его сейчас нервировать. Пусть расслабится и покажет истинное лицо.
Двое мужчин поклонились и поспешили свалить. Скатертью дорога.
Написал Джо. Не хотел к нему обращаться, но это будет хорошим способом проверить его. Попросил собрать информацию о поставке наркотиков в моём районе. То, что он именно мой – мужик уже знает. Вот и проверим, готов он помочь или нет.
– Интересные у тебя запросы, – написал он мне сообщение без привычного "Бро".
– Сделаешь?
– Не вопрос.
– Хорошо. Мне нужен полный расклад. За ценой не постою.
Проблема, что Джо сидит на территории Орловых. Есть все шансы, что они давно на него надавили, получают информацию, а следовательно, смогут отслеживать мои шаги. Вот это и проверю. Ощущаю острую нехватку людей, верчусь, как могу, а если Джо окажется надёжным, то это хоть какой-то выход на преступный мир.
* * *
На третий день после дуэли документы о наследстве были оформлены. Я стал обладателем недвижимости рода, всех активов, земель и счетов. Предстояло разобраться в финансовых делах, рассчитаться с долгами и понять, как увеличить прибыль.
Изучение компаний продолжалось. Постепенно я разбирался, что тут к чему, но был в начале пути. Ада организовала себе рабочее место, и я заглянул к ней. Компьютер стационарный, с большим и массивным экраном. Никаких тебе ЖК-панелей или ноутбуков.
– Это лучшее, что есть на рынке? – уточнил я у девушки.
– Нет, господин. Но этого хватит для работы.
– Поскромничала? Во сколько обошлось?
– Чуть больше сорока тысяч.
Угу, не топовая машинка, стоит как четыре месячных оклада учительницы. Не скажу, что много, но и не мало.
– А у многих есть домашние компьютеры?
– Это мало распространено, – подумав, ответила девушка.
– Причины? Не хватает денег? Дорого? Нет потребности?
– Всё вместе. Компьютер для большинства считается роскошью, не всем понятной.
Если проводить аналогии с моим миром, то это начало двухтысячных, когда компьютеры вроде были, но редкими. Или это следствие не дефицита, а менталитета?
– Тебе дополнительное поручение. Сделай мне анализ компьютерного рынка, перечисление основных технологий, кто этим занимается, кто основные производители и твои выводы касательно дальнейших перспектив развития отрасли.
– Будет исполнено, господин.
В этот раз поклон энергичнее. Задача девушке понравилась. Показалось, что она прямо сейчас готова лекцию прочитать.
С предыдущим заданием она справилась. Частично. И продолжала справляться, сначала предоставив мне список компаний. Название, краткая характеристика, чем занимаются. Бегло просмотрев его, я удивился.
– Тут около сотни компаний. Так мало? Или это не все?
В моём мире зайди в любой торговый центр и там увидишь десятки компаний. А то и сотню. Тут всего сотня на весь, пусть и не самый большой, но всё же район.
– Да, все, но я могу ещё раз проверить, – не поняла, что я имею в виду, Ада.
– Нет, не надо.
Ушёл я задумчивый и принялся разбираться, что за ерунда. Ларчик открывался просто. Ответ был очевиден, но не для выходца из чужого мира. Компаний и правда не много, но это были не совсем компании, а скорее торговые кланы, гильдии или крупные финансовые объединения. Корпорации, как их тут называли. Для примера, на моей земле я нашёл всего два бренда, занимающихся косметическими услугами. Несколько филиалов в моём районе, но это всего лишь две компании. А где малый бизнес? Или девушка не внесла его в список?
 
– Ада, а что с малыми компаниями? – задал я ей вопрос позже.
– Какими?
– Например, чья-то частная парикмахерская.
– Не знаю таких, господин.
– Не знаешь или их нет?
– Не помню, чтобы видела хоть одну.
Внезапно, очень внезапно. Где малый бизнес?
– Сможешь узнать, кто стоит за этими компаниями? Какие рода или корпорации.
– Надо обратиться в архив, там это есть. Я сделаю, господин.
Отпустив девушку, крепко задумался. Вспомнил, что видел в городе. Не удержался и отправился кататься по улицам, разглядывая вывески и соотнося их с тем списком, что получил. Первое наблюдение – мало рекламы. Есть вывески, витрины, на этом всё. Никакого неона, светодиодных огней, людей на улице с флаерами. Учитывая труднодоступность интернета, про таргет и контекстную рекламу лучше забыть. Ещё одна потенциальная точка приложения сил. Но чтобы создать рекламный бизнес, нужно изучить среду. В моём же случае скорее лучше создать эту среду, а потом дополнять её рекламными компаниями. Беру на заметку, как долгоиграющий план.
Проехал мимо салона красоты. Простая вывеска, название и нарисованные ножницы. Что там внутри – неизвестно, нужно заходить. Видна лишь входная дверь в обычном доме. Пока катался, встретил ещё две аналогичные вывески и две отличающиеся. Итого две компании, занимающиеся услугами красоты, что удалось найти. Надо попросить разузнать весь перечень услуг. Но и сейчас, прикидывая в уме площадь моего района, очевидно, что пять точек как-то мало. Я привык к гораздо большей насыщенности бизнеса на квадратный метр. Катался я не просто так, а по тем адресам, что нашла Ада. Если и есть кто ещё, то из серии тётя Маша стрижёт в подвале строго для своих.
Аналогично с другими компаниями, работающими для людей. Магазины одежды, продуктовые, мастерские по ремонту. Они есть, но представлены в одном лице. А как же сегментирование по услугам? Отдельно маникюр, отдельно мужские стрижки и так далее. А как же здоровая конкуренция? Что за чертовщина? Набрал Марка и задал вопрос.
– Что будет, если обычный человек без связей откроет своё дело? Магазин, парикмахерскую или мастерскую.
– Маловероятно, что он захочет это делать, – ответил мужчина, которого я отвлёк от дел, но если его это и раздражало, то он промолчал.
– Почему?
– Не принято. Рисков много.
– Каких?
– Основное – незаконно открывать опасно. Поймают стражи, дальше штраф или изгнание. Если чудом он выступит легально, его задавят крупные сети. Нужно арендовать помещение, а для этого договориться с бизнес-центром или домом. Управляющий может легко завернуть человека с улицы. В некоторых домах доходит вплоть до одобрения рода. Ведь бизнес платит налоги именно роду, если работает на его территории.
– А что рода? Против?
– Да. Зачем рисковать, связываясь непонятно с кем? – в словах поверенного мелькнуло удивление. – К тому же, начни пускать кого попало, крупные сети взбунтуются, вплоть до покидания земель. Станут рода ради никому неизвестного человека, которому захотелось поиграть в бизнес, рисковать проверенными годами контрактами с крупными сетями?
– Понятно. А что на обычной земле? Не родовой.
– Там проще. Большинство крупных компаний так и начинали. Открываются где-то в труднодоступном месте, пробиваются наверх. Но и там хватает конкуренции. Поверьте, надавить на обычного человека у корпораций хватит возможности. Я уж не говорю про то, что открыть свой бизнес по всем правилам – это та ещё бюрократия, занимающая много времени и отнимающая много сил.
– Спасибо, что просветил.
– Рад быть полезным, господин.
Ага, конечно. Знаю, что достал его многочисленными вопросами. Но пусть терпит.
Как я могу использовать ситуацию на пользу себе? Допустим, решу открыть парикмахерскую исключительно для мужчин. Риск – уже работающие на моей земле корпорации свалят. В принципе, это решаемый вопрос, если открыть сразу сеть. Что сложнее, дороже и непонятно, где людей брать. Второй риск – если я предложу что-то новое, то это скопируют. Тогда это перестанет быть новым и придётся конкурировать на чём-то другом. Если подумать, то ситуация почти ничем не отличается от моего мира. Хочешь добиться успеха – готовься рисковать и вкладывать всего себя.